Bias entgegenwirken und bessere Entscheidungen unter Druck treffen

Zusammenfassung

Eine Studie von H&Z und der Universität St. Gallen zeigt, wie kognitive Verzerrungen wie Ankereffekte und Herdenverhalten die Qualität von Einkaufsentscheidungen unter Druck beeinträchtigen. Um strategische Prioritäten wie Resilienz und Diversifizierung zu sichern, empfiehlt der Beitrag sechs prozessuale Hebel, darunter die Trennung von Ankerwerten und unabhängige Erstbewertungen. Diese Maßnahmen helfen CPOs, Entscheidungen objektiver zu treffen und strategische Risiken besser zu managen.