Verband für Fach- und Führungskräfte e.V. (DFK)
75 ArtikelAls Berufsverband für Fach- und Führungskräfte bieten wir rund 15.000 Mitgliedern im Verbandsnetzwerk umfassende Beratungsleistungen für den beruflichen Erfolg.
Aktuelle Meldungen
Umstrukturierung im Unternehmen – Warum gerade leitende Angestellte frühzeitig handeln sollten
Umstrukturierungen sind heute ein fester Bestandteil der modernen Arbeitswelt. Leitende Angestellte sollten Veränderungen aufmerksam verfolgen, ihre Rechte kennen und frühzeitig…
Exklusive Besichtigung bei Alstom in Henningsdorf
Der Alstom-Standort in Hennigsdorf zählt zu den traditionsreichsten Industriestandorten des deutschen Schienenfahrzeugbaus. 1910 errichtete die AEG hier zunächst eine Porzellanfabrik…
Gute Führung ist kein „Soft Skill“ ohne Rechtsrelevanz, sondern Vertragsinhalt.
Die aktuelle LAG-Rechtsprechung betont, dass gute Führung kein rein persönlicher ‚Soft Skill‘ ist, sondern vertraglich festzuhalten gilt. Unternehmen sollten ihre…
Führung ohne Autorität – Warum Positionen an Bedeutung verlieren und Vertrauen wichtiger wird
In der heutigen Arbeitswelt verliert die bloße Position an Bedeutung, während das Vertrauen in Führungskräfte entscheidend wird. Menschen orientieren sich…
CEO-Peergroup für den Mittelstand
Der Artikel betont die Verantwortung von Führungskräften im Mittelstand und hebt hervor, wie ein CEO-Peergroup-Forum einen Raum schafft, in dem…
Phantom Shares – leitende Führungskräfte
In einem Teilurteil des LAG Baden‑Württemberg vom 19.06.2024 wurde entschieden, dass eine Führungskraft, die im Rahmen eines Performance Phantom Share…
Die große Erschöpfung der Führungskräfte – Warum viele Manager am Limit arbeiten
Führungskräfte erleben heute einen dauerhaften Ausnahmezustand, der sie stark belastet. Die ständige Erschöpfung führt dazu, dass viele Manager an ihrem…
„Urlaub ohne Ende?“ – BAG zum Verjährungsbeginn von Urlaubsansprüchen
Das Bundesarbeitsgericht hat in einer neuen Entscheidung die Regelungen zum Verfall und zur Verjährung von Urlaubsansprüchen beibehalten, was erhebliche Konsequenzen…
Unverbindlichkeit und Führung – Warum eine Zusage keine Zusage mehr bedeutet
Führungskräfte erleben häufig, dass vertraglich oder informell getroffene Vereinbarungen schnell in unverbindliche Absichtserklärungen umschlagen. Diese Unbeständigkeit erschwert die Planung und…
EBD Mitgliederumfrage: Die Rolle von Unternehmen für demokratische Resilienz
Die Umfrage des EBD untersucht, wie Unternehmen zur demokratischen Stabilität in Deutschland und Europa beitragen können. Sie fragt nach der…
Hinweisgeberschutz in der Probezeit
Das Hinweisgeberschutzgesetz (HinSchG) ist in vielen Unternehmen noch nicht vollständig implementiert, obwohl erste Entscheidungen zur Auslegung des Repressalienverbots bereits getroffen…
Psychologische Sicherheit – Erfolgsfaktor für Leistung und Loyalität
Psychologische Sicherheit gilt nicht als weicher Soft Skill, sondern als entscheidender Performance-Faktor. In einem solchen Arbeitsklima können Mitarbeitende ohne Angst…
Potenziale
Führungskräfte nutzen Jaro, um sich sicher auf schwierige Gespräche, Konflikte und Führungsentscheidungen vorzubereiten – genau dann, wenn es darauf ankommt.…
Die Grenze des Direktionsrechts
Flexibilität ist im modernen Arbeitsleben unverzichtbar, denn Unternehmen verändern ständig ihre Strukturen und ordnen Zuständigkeiten neu. Führungskräfte werden zunehmend dazu…
Die Zeiten werden rauer – Wenn der Arbeitgeber (ohne Grund) fristlos kündigt
Seit einiger Zeit beobachten die Juristinnen und Juristen des DFK, dass das Arbeitsklima in vielen Unternehmen zunehmend rauer wird, wenn…