ESG-Risiken – Dreiklang aus Strategie, Risikomanagement und Kerngeschäft

Zusammenfassung

Der Beitrag erläutert, wie ESG-Risiken in die Unternehmensstrategie eingebettet werden können und betont die Notwendigkeit eines abgestimmten Risikomanagements, das sowohl regulatorische Vorgaben als auch unternehmerische Ziele berücksichtigt. Dabei wird aufgezeigt, dass ESG-Aspekte nicht isoliert betrachtet werden dürfen, sondern integraler Bestandteil des Kerngeschäfts sein müssen, um nachhaltige Wertschöpfung sicherzustellen. Der Artikel liefert praxisnahe Ansätze und Beispiele, wie Banken ESG-Risiken systematisch identifizieren, bewerten und steuern können.