Gleiche Ziele, neue Wege: Führung im Generationenwechsel

Zusammenfassung

Der Artikel beschreibt den Generationenwechsel in Familienunternehmen, wobei die neue Führung mit flexiblen Arbeitsmodellen und digitaler Zusammenarbeit auf die traditionellen Strukturen der älteren Generation trifft. Trotz einheitlicher Ziele entstehen Reibungen, die jedoch als Chance genutzt werden können, um das Beste aus beiden Generationen zu kombinieren. Das Beispiel des IT-Unternehmens GORISCON zeigt, wie durch gemeinsame Präsenztage und mobile Arbeit ein ausgewogenes Arbeitsumfeld geschaffen wird.