ESG-Risiken – Dreiklang aus Strategie, Risikomanagement und Kerngeschäft

Zusammenfassung

Der Beitrag erläutert, wie ESG-Risiken in die Unternehmensstrategie integriert werden können und betont die Notwendigkeit eines abgestimmten Risikomanagements, das eng mit dem Kerngeschäft verknüpft ist. Dabei wird aufgezeigt, dass ESG-Aspekte nicht isoliert betrachtet werden dürfen, sondern als wesentlicher Bestandteil der Geschäftsmodelle und Entscheidungsprozesse gelten müssen. Der Artikel liefert praxisnahe Ansätze, um ESG-Risiken systematisch zu identifizieren, zu bewerten und in die operative Praxis einzubinden.